Cuando ahora nos corresponde asumir la noble tarea de gobernar, en unos tiempos en los que se ha agrandado la brecha profunda de desigualdades, cifras de desempleo y con la angustia que respiran a diario muchas familias debemos plantearnos que es nuestra obligación esforzarnos y trabajar, aún más, bajo el signo de la austeridad. Pero nunca repercutirá, esa austeridad, en los servicios que prestaremos a los ciudadanos, en la labor conjunta con nuestros ayuntamientos.
Se puede hacer. Porque además es nuestro deber.
Estoy seguro de que esta Corporación Provincial va a saber responder a las demandas y necesidades de nuestros pueblos y ciudades dando ejemplo: de entrega, esfuerzo, capacidad y entendimiento. Y en la cima de nuestra gestión: HONESTIDAD.
Sólo así seremos acreedores de la confianza que han depositado en nosotros. No sólo nuestros respectivos partidos políticos, sino que pienso en nuestras familias y amigos.
Seremos políticos, pero también tenemos una vida propia, hijos, padres, hermanos, parejas.
No estoy dispuesto, bajo ningún concepto, a que me encuadren en los calificativos que a algunos les ha venido muy bien por aquello del “y tú más” o “son políticos y todos hacen lo mismo”.
Me niego de la misma manera que lo hago cuando se piensa que todos los políticos somos iguales: en absoluto.
Desconozco qué hay que hacer para ser corrupto, pero sí puedo mostrar qué es lo que hay que hacer para ser honesto: trabajo, lealtad, humildad y responsabilidad.
Conseguiremos, con austeridad y el máximo respeto al dinero público, llevar a cabo nuestras obligaciones.
Y al final comprobaremos que hemos cumplido con un COMPROMISO que, reconozco, para mí preside de forma, yo diría que casi acaparadora, mis actuaciones: servir a la sociedad a la que nos debemos.
Sabiendo lo fácil que es descalificar a un político, ¿por qué no hacer lo posible para que eso no ocurra únicamente cumpliendo con nuestro deber?
Frente a la frialdad, como decía, de los números, aparece otra realidad mucho más amable que compensa, en cierta forma, los sinsabores inherentes a la condición de vida pública.
Me refiero a los resultados sociales, aquellos que se desprenden de la cobertura que presta nuestra Diputación.
La institución provincial es un modelo en el ejercicio de servicios útiles al ciudadano. Y todo ello gracias a la labor realizada por mis antecesores en los casi 30 últimos años.
Especialmente me quiero referir a Valentín Cortés, compañero y amigo. Mi agradecimiento sincero porque la gestión por ti realizada facilitará la mía.
Cada uno de nosotros tiene su propia manera de actuar, de ver y hacer las cosas, pero es innegable que cuando las cosas se hacen bien, se allana el camino.
De ahí, Valentín, que recuerde en éste acto unas palabras tuyas, refiriéndote a la Diputación como un “modelo que hemos consolidado en la provincia de Badajoz, garantía de principios como la solidaridad y equilibrio territorial”.
Mantengo esos principios, velaré por ellos y actuaré para que se cumplan.
La diputación de Badajoz es, incluso en el ámbito nacional, una Administración modélica.
Ha sido capaz de llevar servicios esenciales a los pueblos pequeños; eso hace posible que un ciudadano de Valdivia o Montemolín, por poner un ejemplo, tengan igual calidad de vida que en Villanueva, en Mérida o Badajoz.
Es mi intención mantener la excelencia, la eficiencia con los pequeños pueblos y profundizar en lo que se pueda mejorar.
Con especial cariño miro hacia la Extremadura rural. Allí donde es posible que un vecino pueda disponer de biblioteca, espacios deportivos, servicios sociales y los básicos de limpieza, o agua, que sin la diputación en estos últimos años, hubiera sido impensable. Hoy es imprescindible.
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Sede: | Carretera de Cáceres s/n 06007 BADAJOZ |
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Fecha de creación: | 2006 |
Cobertura: | 163 municipios |
Población atendida: | 543.140 hab. |
Recursos humanos: | 324 |
Número de parques: | 15 |
Vehículos: | 90 |
Número de actuaciones: | 3.826 |
Diputado C.P.E.I.: Marín Barrero, Jose
Gerente C.P.E.I.: Maria Emilia Parejo Gala
Jefe de Servicio de Estudios y Análisis de Procedimientos y Protocolos e Intervención: Antonio Rodríguez Artacho
Jefe Sección Administración: Daniel López García
Prevención de Incendios: Pedro Cancho Gil